Compétence, recherche de l'excellence et impact mesurable depuis 2005.
Enregistré au Bénin en mai 2005, REID Consulting s'est construit sur la compétence et la recherche de l'excellence, en capitalisant sur plus de vingt années d'expérience terrain de ses experts. Le cabinet a réalisé et conduit plusieurs missions d'envergure en Afrique de l'Ouest et en Afrique centrale, du Bénin au Mali, du Togo au Burkina Faso, en passant par la Côte d'Ivoire : une expertise ancrée dans les réalités locales, au service des acteurs de développement.
Dr Aurélien Comlan Atidegla
Directeur Général de REID Consulting
« Le plan stratégique à lui seul ne permet pas de régler les problèmes. Il faut donner la preuve de ce qu'on a accompli comme progrès, des changements qu'on a insufflés au développement à travers les bénéficiaires. Et c'est le plan de suivi-évaluation qui permet vraiment de collecter les données, et les progrès jusqu'à l'échéance. »
Directeur général de REID Consulting depuis sa création en mai 2005, il cumule près de trente ans d'études, d'évaluations et de formations en gestion axée sur les résultats, du Bénin au Mali, du Togo à la République démocratique du Congo. Il préside la Plateforme des acteurs de la société civile au Bénin et l'alliance nutrition ASCINB, a dirigé le programme Afrique francophone de Globethics.net et a représenté la société civile ouest-africaine au Forum de Busan sur l'efficacité de l'aide, en 2011.
Son parcours, année par annéeChaque jalon renvoie à une mission documentée, une publication ou une source publique.
Devenir un partenaire privilégié des organisations sous-régionales, du secteur privé et des grandes institutions internationales de coopération intervenant au Bénin et en Afrique, partageant les mêmes convictions en matière d'efficacité du développement.
Accompagner les acteurs de développement à travers le développement de produits, services et méthodologies permettant d'accroître leurs performances et de créer des changements socio-économiques positifs, avec des impacts mesurables et durables.
Accroître durablement la performance socio-économique, financière et institutionnelle de nos partenaires par un renforcement des capacités orienté vers la culture de la gestion axée sur les résultats de développement et la redevabilité.
La qualité et la rigueur méthodologique à chaque étape.
Des impacts concrets, mesurables et durables.
Une expertise ancrée dans les réalités locales.
Transparence et redevabilité envers nos partenaires.
Études socio-économiques, diagnostics institutionnels, plans stratégiques, études de faisabilité, évaluations et analyses de chaînes de valeur ajoutée.
Gestion de processus de réflexion, consultations, concertations, publication d'actes d'ateliers et de séminaires.
Agriculture écologique, planification stratégique, développement institutionnel, entrepreneuriat, gestion de microentreprises, formation des formateurs.
ONG, associations, institutions de microfinance et PME dans l'élaboration de plans stratégiques et de systèmes de suivi-évaluation.
Dr Aurélien Comlan Atidegla
Directeur Général
Bérénice Jouvence Atidegla
Assistante chargée de la communication
Christ-loisele Atidegla
Expert technologie de l'information & sécurité des systèmes (ETISS)
Billa Abdel-Aziz
Responsable Caucus Évaluation & renforcement des capacités
Kadja Sènakpon Charles Hector
Agronome, assistant recherche-formation (ARF)
Lougbegnon Carolie
Responsable administratif et financier (RAF)
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