De par sa nature, la structure de REID Consulting est assez légère et s'organise autour de :

• Une direction générale : Elle est animée par le Directeur Général qui coordonne les activités et est responsable de la gestion technique, administrative et financière du bureau. Il est chargé de définir la politique et les objectifs de la société et de veiller à leur réalisation. A cet effet, il établit les priorités, fixe les responsabilités des experts associés (membres de l’équipe), coordonne et assure le contrôle de qualité des activités.

• Une direction des opérations et du partenariat : Elle est dirigée par un DOP (directeur des opérations et du partenariat) chargé d’assurer la bonne gestion des ressources humaines, matérielles et financières et de contribuer à la mise en œuvre efficace des activités du cabinet et de la mobilisation des ressources humaines et partenaires extérieurs.

• Une direction technique chargée des études, de la formation de l’information et de la communication technique. Il assure la préparation et le montage des différents projets et programmes pour lesquels des personnes ressources internes ou externes sont identifiées pour le pilotage. Chaque projet ou programme est coordonné par un chef de projet / mission. Celui-ci veille à ce que la qualité soit prise en compte à toutes les étapes de la mission qu'il dirige. Par ailleurs, il définit, avec l'appui des autres directeurs, les responsabilités des membres de l'équipe (consultants), établit le plan de mission et coordonne la mise en œuvre en supervisant et en appuyant les consultants.

Ces chefs de projet sont nommés dans le cadre de missions précises (à durée déterminée) par le Directeur Général en fonction de leurs compétences et sont liés au bureau par un contrat négocié entre les deux parties conformément aux normes recommandées en la matière et aux dispositions en vigueur.

REID Consulting a établi sa réputation sur la compétence et la recherche de l'excellence, basées sur la capitalisation, par les experts(e)s du bureau, de plus de vingt années d’expériences de terrain (études socio-économiques, gestion appuis aux systèmes de financement décentralisés et interventions en milieu rural etc..). 

Il se distingue par le dynamisme de son directeur qui a une expérience de près de Trente (30) ans dans la réalisation des études, projets de microfinance et de développement, principalement en Afrique de l’Ouest et centrale, et son ouverture sur le monde, marquée par l’implication dans les marchés domestiques et internationaux de consultance, notamment avec les grandes firmes européennes et canadiennes.

Au niveau Africain et dans le cadre de la nouvelle architecture de l’aide, REID Consulting a développé une expertise particulière dans les domaines tels que l’efficacité du développement, la gestion axée sur les résultats de développement et la redevabilité. Son directeur est une personne ressource de la Communauté Africaine des Pratiques de Gestion axée sur les Résultats de Développement (AfCoP – GRD) qui bénéficie de l’appui financier de la Banque Africaine de Développement (BAD) et l’ACBF (Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique).